文 | 卿羽飞
编辑 | 卿羽飞
前言
2019年年底,一座类似于“中国尊”的建筑屹立在北京城中心。
据悉,这座高达528米的宏伟建筑,乃是中信集团的杰作。
这座外形酷似“中国尊”的建筑,实际上是中信集团所在的中信大厦。
虽然耗资几百亿才有此杰作,但足以见得领导人的眼光。
提起中信集团,就不得不说一说中信集团的第三任领导人——王军。
王军是开国上将王震的儿子,正是在王军的带领下,中信集团才能在国际市场上取得巨大成功。
王震
俯瞰北京城上下的“中国尊”,这是王军曾做出的提议。
时至今日,每当人们每每回首起中信的发展历程,都不得不感叹一句王军实在太厉害!
王军
成长之路
1941年年初,当时在贺老总手底下工作的将军王震,迎来了自己人生中的第一个孩子。
王震看着孩子的出生,喜不自胜。心中大抵是想让儿子继承自己的衣钵,于是取名为王军。
妻子王季青对丈夫的举动颇有不满,她觉得等王军长大了,时代早已发生改变,何来继承衣钵之说呢!
王震在那个年代,是个有名气的大将军,征战沙场无数,战功显赫。
作为他的长子,王军的成长之路却并不是那么顺利。
由于军事紧要,每当家事与军事冲撞时,王震总是第一选择军事。
这也就意味着,在王军还小时,就只有母亲一人尽心抚养。
王季青深知丈夫的工作任务与众不同,意义非凡。
于是,她主动将王军的所有事情包揽在自己身上,从未抱怨一分一毫。
在王季青的悉心照料下,几年之后,王军从一个襁褓婴儿渐渐长大了一点。
就在这时候,王震与王季青觉得是时候将王军送往保育院。
一来因为双方工作的原因,实在是抽不出时间照顾他。
二来也是为了能够让王军与别的小孩子多多交流,有了同龄人的陪伴,王军也不会总是哭闹着找父母。
王军就这样在保育院度过了自己的童年时光,深知父母工作辛苦的他,并没有因此埋怨父母。
时间一晃,王军就到了该上学的年纪。虽然父母做着外人羡慕的高薪工作,但其中的无奈只有王军自己知道。
每当看到别的小孩都有父母来接时,王军的心里很不是滋味,渐渐地,在别人的影响下,王军开始与父母生疏起来。
王震得知自己儿子的情绪变化之后,第一时间对他做了思想上的开导,王军听得一愣一愣的,不过好在王军也更加理解父母。
为了让自己不胡思乱想,王军开始执着于学习与思考。日复一日的努力,在他18岁这一年换来了回报。
王军被哈尔滨工程大学录取了,这使父母喜出望外。也许是深受父母的影响,王军那个时候非常想当一名军人。
整个大学期间,王军都坚持这一梦想。1960年,毕业之后的王军参加了工作。
五年之后,王军加入了中国共产党,此刻的他,更加渴望成为军人。但是,世事不遂人愿,他进入了武昌造船厂。
在造船厂里担任着工程师一职的王军,始终不满于现状。他深知自己追求的是什么,也明白自己心中真正想要的是什么。
创立中信
在武昌造船厂担任了两年的工程师之后,王军还是决定坚持自己的初心。
1977年,他终于得偿所愿,进入了中国人民解放军海军部队服役。在服役期间,王军不仅学习军事理论于实战。
最重要的是,王军还学习了许多管理经营课程,这对他后来的人生起到了莫大的帮助。
当两年的服役期即将结束时,王军对自己的未来再次感到不知所措。
正当王军打算继续参军时,荣毅仁的出现,让他大吃一惊!
荣毅仁是国家原副主席,也是王震的邻居,在王军还小的时候,就与荣毅仁有过颇多接触。
只不过,当时的他还不记事,所以当荣毅仁出现时,王军有些不知所措。
要说王军和荣毅仁之间的故事,真正开始的地方,应该是在中信集团。
1979年,荣毅仁邀请王军一同创办了中信集团,荣毅仁出任集团的董事长兼总经理。
在创立中信初期,两人遇到了许多问题。
其中有一件值得一提的是,当时的中信集团极度缺乏资金。
不仅仅是各项研究所用资金,就连聘请前台的钱都拿不出来。为了暂时解决这一困境,王军与其他几位好友共同免费出任集团的职位。
此时,已经38岁的王军想都没想,就毅然决定与63岁的荣毅仁一起扶持中信集团。
王军出任中信集团的业务部经理,虽然仅是一个小小的经理,但他的背后却承载着整个中信的生死。
就这样,在王军与荣毅仁等一众人的共同努力下,中信集团开始进军融资租赁、海外投资,以及国际经济咨询等陌生业务领域。
时至今日,这些领域已经成为了中信集团十分拿手的业务。回过头来看,中信的壮大过程是那么的令人震撼!
十几年的历程之后,中信集团成为了集生产、技术、金融、贸易与服务为一体的综合性企业集团。
1993年,王军接任成为了中信集团的总经理。在王军有谋略与计划的带领下,中信集团可以说是飞速发展。
然而,在发展过程中,中信集团也的确遇到了一些重大问题。
在他刚刚担任总经理的那一年,“中信宁波”一度走上了破产的边缘。在最终几近绝望之际,王军做出了一番翻盘行动。
他并不主张走破产程序,而是力主关闭并且全数返还个人投资欠款,即便中信集团因此付出了巨额财富,但却没有失去信誉。
对此,王军表示,中信集团最大的财富便是信誉,而非金钱!
两年之后,王军成为了中信集团的董事长,此时的他,正值54岁。
然而,当王军上董事长没多久之后,集团就又迎来了一个十分重大的决策问题。
起死回生
1996年初,王军做出了一个令众人懊恼的决定,但也正是这一决定,拯救了第二年的中信。
王军没有经过其他股东的建议,私自决定出让中信泰富18%的股份。对此,众人实在是不理解。
此外,王军的这一决定导致国有资产白白流失了36亿元,乃至在之后的时间里,股价持续暴涨不跌。
因为这件事情,王军也被众人冠上了“国有资产最大一次流失”的罪名。但是,王军却始终不认为是自己的错。
直到1997年,亚洲金融危机的出现,王军当初的行为才被世人称道。
当初转让股份换来的108亿元资金,成功帮助这一年的中信度过了金融危机。
当其他企业纷纷向国家伸手要钱救济时,中信早早地就完成了企业内部的危机调整。
你以为王军只做了这些吗?
2000年左右,王军致力于将中信集团进行企业内部与跨行业的两大业务整合。
当时的中信集团一直做着比较单一的信托业务,虽然这一业务带给中信的利润足够大,但在王军看来,这远远不足以支撑中信未来的计划。
2001年,在王军的坚持下,经由国务院正式批准,中信集团终于成为了金融控股公司。
直至2004年,王军才对当初的坚持做出了解释。
当中信早早地完成了企业内部结构的调整后,才发现,这一势头是其他信托企业大趋所示。
与其他晚一些转型的金融控股公司相比,中信更加有优势。它独立于其他控股公司,独立控制着中信旗下的金融机构,不会被其他公司干涉业务。
由此可见,王军的思想总是格外地超前,他的决定总是会带给人特别的惊喜。
带领了中信集团前进27年之后,王军终于决定放手,让底下的年轻人去历练历练。
2006年,掌舵中信集团将近11年董事长之位的王军,卸任了!
此时的中信集团,由原来的总经理孔丹接任董事长之职。
中信集团的副董事长兼总经理,则由刚刚从建行辞职的常振明担任。
王军辞职之后,并没有选择安享晚年,反而在高尔夫行业做出了一番贡献。
刚刚卸任的王军,就被深圳朝向管理集团聘请担任董事长。
该集团从事管理高尔夫的各项业务,不限于实行现代化的企业管理制度,以及培育优秀的企业文化。
由王军组织发起的高尔夫正规职业对抗赛“海峡杯”,时至今日已经举办了11届。
目前,这项活动仍然被乐此不疲地进行着。不得不说,王军不止为中信集团做出了重大贡献,还是对中国高尔夫运动影响最大的人物之一。
2019年6月10日,王军因病去世了,享年78岁。
虽然斯人已逝,但王军此生留下的精神值得世人学习。
他摆脱父母的名号,闯出了属于自己的一片天地。
每当人们提起他时,大家都叫他王军,而不是王震的儿子王军。
参考资料:
百度百科——王军
凤凰网——中信原董事长王军逝世:曾帮中信度过亚洲金融危机
澎湃新闻——王震之子王军去世,中信、鸟巢、国安背后都有他的功绩
界面新闻——逝者|王军:中信集团掌舵人和高尔夫狂热分子 | 界面新闻
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