作者|阿Po

世界瞬息万变,分秒之间长视频内容生态也在不断重构节奏与规则。节奏越来越快,表达越来越分化,用户的注意力在缩短,但好内容的能量反而愈发长效、真实。

在这样的周期下,剧集市场呈现出一个新的态势:好内容的确定性在增强,惊喜的可能性也在回归。既有《玫瑰的故事》等大众精品如期引爆,也有《雁回时》《折腰》在类型融合与传统叙事中打出新意;更有《山花烂漫时》《无尽的尽头》等现实题材作品,在价值表达与情绪共鸣间找到平衡,共同拓展了内容生态的丰富性与韧性。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟

6月23日在上海,腾讯视频影视年度发布上,腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟在演讲中透露,2025年的长视频市场继续面对着长短内容的变化冲击、技术升级的流程重塑,以及市场收缩的必然束缚。在这种不确定的环境下,越是能在其中找到自己的节奏与方法穿越周期,创作就越能生长出更强大的生命力。

如今发布的剧集片单,从头部精品到垂类佳作、有大众共鸣也有个性审美,文艺性与商业化并存,艺术与科技双轮驱动。似乎可以看见腾讯视频正在用对内容的绝对尊重与勇气,打破市场周期下带来的不确定性,向着高质量与长期主义的既定目标,迈出笃定的步伐。

那么接下来的一年,腾讯视频还能点亮多少好内容?用户与市场都会知道。

五大链接,验证“好内容”的方法论

内容行业永远不会停止变化,但真正打动人心的故事,总有穿越周期的力量。

当下的影视行业正进入一个新的结构周期:短内容的快速崛起、用户注意力的持续碎片化、AI技术对创作流程的深度介入,以及项目数量的收缩,正在不断重构平台的生产逻辑。但越是变量涌动的阶段,长内容所具备的沉浸表达、情绪浓度和社会映照能力,反而愈加突出。

即便泛娱乐形式不断裂变、短剧迅速走红,腾讯视频在近两年仍持续产出兼具口碑与热度的剧集。从《庆余年第二季》到《折腰》,腾讯视频在过去的12个月内涌现出八部热度值三万剧,《漫长的季节》《山花烂漫时》连续两年拿下豆瓣评分最高华语剧集,这些作品不仅是很好地在艺术性与商业价值之间找到了平衡点,也都验证了一个朴素却始终有效的行业共识,就是真正的好故事,始终能留在观众心中。

当然,爆款与艺术精品都并非偶然可命中,这些经验逐步是走出确定性的拼图,也正是在本次发布会上,王娟所提出的“五大链接”,这样的方法论体系不仅总结了过去成功作品的共通经验,也构筑出腾讯视频面向未来的内容判断基准。

首先,是对“内容标准”的共识建立。通过“链接超级创作”与“链接超级IP”,腾讯视频在题材与表达之间找到更加可持续的平衡点。

平台坚持不设限题材、不迎合套路,而是鼓励真实表达、风格创新,诸如《山花烂漫时》以创业思维打开谱写出一曲鲜活动人的主旋律之歌,拓展了传统类型边界,让“没想到”成为长视频内容的新常态。

与此同时,在IP开发维度,腾讯视频更强调对内容的长期主义,这套路径已经从《鬼吹灯》系列,以及去年的《庆余年第二季》等项目中验证了其可行性,它们也证明了内容并非一次性消费,而是可以长线经营的文化载体。

腾讯视频如今不仅积极开发系列化项目,未来在选择合作IP与内容时,也会将“是否有系列化潜质”纳入评判标准。

其次,平台将进一步搭建内容共建体系。以“链接超级伙伴”与“链接超级人才”的形式,展现出腾讯视频对彼此信赖、协同成长的创作生态的支持。

在过往,腾讯视频与诸多头部公司顶级艺术家保持长期稳定合作,共同孵化出大量高完成度、高识别度的项目,不仅体量大、影响广,也在保障内容产能的基础上沉淀了风格体系与叙事价值。

而在回归“内容为王”的时期,影视作品作为文艺创作,同样相当依赖创作人才,所以行业也可以感受到平台对人才的挖掘与协作也在逐年增强。

近两年,腾讯视频不仅与辛爽导演合作《漫长的季节》建立起精品剧标杆,还与打造出新氛围感古装剧《九重紫》的曾庆杰导演,继《传闻中的陈芊芊》之后再造爆款古装剧《折腰》的编剧南镇等优秀创作者合作,他们既体现了新生代创作者的表达差异,也成为平台多元内容版图的重要支点,形成了彼此之间的多样赋能。

此外,王娟提出“链接超级大家”,则是号召了艺术创作的代际传承。用户与行业在各大头部爆款与精品内容里,不仅能看到艺术家创作表达的稳定输出,也包含了平台鼓励新老共创、推动经验沉淀的努力。腾讯视频既是好内容的生产平台,也是内容方法的共建平台。

可以说,王娟此次提出链接超级伙伴、链接超级IP、链接超级人才、链接超级创作、链接超级大家的“五大链接”不只是一次成功经验的梳理,更是一套高度复用的内容协作方法论。它打破了内容只能靠“爆款逻辑”驱动的惯性,构建了平台与创作者、团队、IP之间的多维信任结构,使“好内容”不再依赖创作奇迹,而是基于机制与判断的稳定产出。

七大战略,走出长视频内容的下一步

从链接经验中走来,腾讯视频正在将一套“好内容”的协作机制转化为更加系统的内容战略规划。为了延续并更好地将经验实践在未来的内容生产中,王娟再提出“七大战略”,这是对内容行业长期主义的再确认,也是对平台自身生产能力与生态升级的思考。

第一层是对“好内容形态”的再定义。在内容策略维度,腾讯视频将继续以“超级头部精品+垂类精品标杆”的双轮驱动推进内容布局,一方面是头部精品项目,要具备强叙事、强情绪、强价值的广谱表达能力;另一方面是定位于垂类用户的精品剧,可以在完成度、风格辨识度和类型创新力上达到极致,在各自领域内积累下稳定的受众心智。

同时,腾讯视频也在积极探索长短内容的协同可能,让横屏短剧延续长剧逻辑的创作优势,提升短内容的审美门槛与制作水准;而对竖屏短剧的精品化升级,则在技术、题材和表达方式上不断拓新,逐步形成生态互补与品类共振的新内容结构。

基于内容资产化的逻辑,以及链接超级IP的思路指导,王娟强调了IP的长线运营价值。即一方面纵向孵化多季内容,形成系列宇宙,例如《鬼吹灯》系列以及正在开发的尾鱼宇宙系列、《异人之下》系列,都已进入可持续开发周期;另一方面横向拓展跨媒介联动,展现出IP的再生能力。

在腾讯视频的定义中,真正的“爆款”不是打响一次,而是能不断生长,构筑长期价值的文化资产。

第二层是回到“好内容怎么做”的创作方向。在内容创作环节,王娟提出平台鼓励的“三个风向”,即给予主创足够时间创作、推动前置剧本开发、支持各环节创作者在视听、美术、表演等方面的极致表达。

同时在AIGC技术快速融入行业的背景下,腾讯视频也提出将积极拥抱AIGC,重构内容生产链。

第三层则是对平台角色的再定义,腾讯视频转向共创合作者,并且持续推动“后验激励”机制,将真实用户反馈纳入内容决策体系,真正实现从用户视角倒推创作方向,强化创作者与平台之间的共创升级。

如果说“五大链接”是一种总结式的经验归纳,那么“七大战略”则是面向未来的筑基。从内容形态到创作方式,从IP生命周期到平台角色迭代。在行业进入深水区的今天,腾讯视频不仅在创作好故事,更在建设一个能够持续产出好故事的平台。

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核心观点:

  1. 行业现状:短视频冲击、用户注意力分散、AI技术影响、项目数量减少,但优质长内容依然有持久影响力(举例《漫长的季节》《山花烂漫时》等)。
  2. 腾讯视频的应对策略
  3. 五大链接:通过合作(创作者/IP/伙伴/人才/行业前辈)建立稳定内容生产机制,避免依赖偶然爆款。
  4. 七大战略:分类型做剧(头部大片+垂直精品)、长短剧结合、用好AI技术、重视用户反馈调整创作。

重点总结:

  • 腾讯视频未来会继续推精品剧(比如续集《庆余年3》、改编小说《折腰》),同时尝试创新类型(古装新剧、现实题材)。
  • 用"长期主义"思路做IP(比如《鬼吹灯》系列化开发),并通过技术提效、创作者协作保证内容质量。
  • 用户可能更关注具体新剧,但文中未透露具体剧名,需等待官方后续发布。

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