上班这么多年，没少听大家惊叹“真没想到他能升职”“他看着老实，做事儿竟然这么狠”。

他们口中的没想到，其实是上位者的一个规律。

不信你想想，是不是越大的领导看起来越和善？越高的官看起来越像老实人？

社交环境的复杂性就已经注定，能走到最后的，不是那些看起来锱铢必较，得理不饶人的人，而是那些性情温顺，从不显山露水的“普通人”。

以下几种认知，是他们行走江湖的“保护伞”：

对事：一直对的人，不会一直赢

《道德经》中，老子说：“反者道之动，弱者道之用。天下万物生于有，有生于无。”

就是说，道的运动规律是“反向转化”，事物发展总向其对立面转化。

知乎一个问题：那些总是较真的人，最后赢了吗？

有人回复说：她必然是输的。因为在计较的过程中，就已经耗费了能量、损害了形象，甚至给自己树立了敌人。

你跟疯子对骂一小时，旁观者只会觉得有两个疯子。

周瑜曾经也是苏轼笔下“雄姿英发，羽扇纶巾，樯橹灰飞烟灭”的英雄形象，末了却因斗不过诸葛亮，留下一句“既生瑜何生亮”，含恨而终。

导致后人渐渐遗忘了他年轻时的英雄气概，却扣上了“心胸狭隘”的标签。

单位里，那些脾气看似很好，不纠结不计较的人，并不是老实沉默，而是境界更高了。

所谓“善战者，致人而不致于人”，善于作战的人，能掌控敌人，而非被敌人掌控。

凡事一念成魔，一念成佛。高手的心法在于，只与圣贤论高低，不与小人论短长。

放过小人，成全小人。然后自己加劲奔跑，离开他们的圈子。

等站在更高的位置再看他们，眼里只有云淡风轻。

对己：尽我所能，敬我所不能

罗曼·罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相之后，依然热爱生活。”

在单位，想走到最后，便不能因为路上的风景千变万化而先逼疯自己。因上努力，果上随缘，才有望成为最后的赢家。

之前单位的老领导，在退休前讲过一个故事：

他在做中层干部时，有一个能力相当的竞争者叫老张。为了胜过他，老张没日没夜地研究技术，加班加点完成项目。

但没过多久，老张就积劳成疾，进了医院。这一住院，就是半年光景。等他再回到公司，我的领导已经升了职。

领导说：“老张太过短视，为一时之利榨干自己，忽视了天道守恒，能力有限的道理。拼技术他其实早就赢了，不过我胜在了心态，胜在了顺天。”

尽我所能，敬我所不能，皆是一种能力。

就像苏炳添，明知自己跑不过博尔特，还是要努力拼一拼，跑出9秒83，刷新了亚洲纪录。

周国平说：“人的一生，有三次成长。

第一次是发现自己不是世界中心的时候；第二次是发现再怎么努力，有些事还是无能为力的时候；第三次是明知道有些事可能会无能为力，还是尽力争取的时候。”

积累了这三次成长的经验，做事会更加松弛，能拥有平常心的坦然，便更容易在竞争中不战而胜之。

对人：未知全貌，不予置评

孔子在世时，曾留下一条四绝名言：毋意、毋必、毋固、毋我。

其中第一绝“毋意”，便是说：人在为人处世时，不要以主管臆断随意评价他人，不要执着地认为自己的想法正确，而别人的就一定不对。

春秋时，孔子有两个学生，一个是子羽，一个是宰予。

因子羽体态样貌丑陋，孔子认为他资质低下，很难成才。子羽只好退学，回家自己钻研学问。

而宰予因为长得仪表堂堂，又颇为能说会道，孔子便对其青睐有加，以为他一定能大有作为。

然而事情发生了逆转，子羽离开孔子后，更加勤奋努力，很快成了著名的学者。

而且因为行事磊落，闻名于诸侯，吸引了很多学者慕名求学。

相反，宰予却十分懒惰，白天不读书研习，只会躺着睡觉，故圣人以其“朽木不可雕也”。

对此，孔子感叹：“吾以言取人，失之宰予；以貌取人，失之子羽。”

很多时候，眼见也不一定为实，或许只是冰山一角。

就像我们前面说的，看着普通老实的人，以后或许大有可为；句句重感情的同事，也可能在背后给你致命一击。

轻易给别人打了标签，就像给自己戴上了有色眼镜。

很可能错失掉一个好的搭档、一个有潜力的员工、一个值得追随的上司，或者误会偏见了别人，埋下本不会有的劲敌。

未知全貌，不予置评，是尊重别人，也是保护自己。

写在最后：

单位里潜藏的“大佬”，未必是能力出众的C位王者，但行为举止之间一定有足够的深沉。

学会辨识，向其靠拢；朝他努力，默默成长。

当你的认知达到一定高度，便也不再容易因为外物而迷失，而是专精于自我提升，成为顶峰之上的不可思议。

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