华为“吃文化”系列之一

某年，华为干部大会的最后一天，一直开到晚上9点。

会议结束后，任正非和田涛、吴春波两位华为顾问一起吃饭。

席间，吴春波教授找了个机会，悄悄地把单买了（教授原话为“经过周密策划，先斩后奏”）。

为何吃个饭买个单还要“周密策划”，还要“先斩后奏”？是作秀还是小题大做？

其实，这都怪任正非太爱买单了。

任正非在华为立下一条规矩，一起吃饭时，谁的官大，谁的工资高，谁买单。

所以，但凡和任正非一起吃饭，谁也别想抢着买单。

这不，教授想在任正非面前买单，可不就得周密策划、先斩后奏么。

但这可还没有结束。

饭毕，任正非叫来服务员买单，发现教授已经悄悄买过了，任正非果断以华为有“干部八条”为由，让服务员将餐费返还给教授，然后任老板一连贯的标准动作：刷卡，签字，撕（碎）发票。

买单失败的吴教授很郁闷，只好很不体面（教授原话）地取回了自己支付的餐费（参见《华为没有秘密2》）。

那么，有一个疑问：为什么任正非请客吃饭之后，要亲手撕掉发票？

这就有必要提一下华为的“干部八条”，具体应为《华为公司改进工作作风的八条要求》，其中第二条规定：有上级参加的非因公就餐应由上级付账（AA制除外），更不允许以公费名义报销因私就餐费用。

原来，任正非撕掉发票是为了不报销。

有人说不报销不要发票不就行了吗？但是，我们知道，很多领导吃饭的付账报销事宜都是由秘书经手的，很多秘书也非常尽职尽责，即使领导不要发票，也会主动索要发票以备办理报销用。

华为大力提倡同事之间、上下级之间、兄弟部门之间多吃饭多交流多互动，但人都是有欲望的，难免就会出现有些人将个人费用以公费名义报销的行为。

甚至任正非自己，也出现过这样的疏漏。

有一次，任正非去日本出差，回来报销的差旅费中包含了一百来块钱的洗衣费，审计部查出后，任正非大为尴尬，不仅退还了多报的费用，还自己签发文件，在全公司通报批评自己。

从那以后，任正非吸取教训，将个人因私消费的发票在第一时间撕掉扔进垃圾桶，确保不会再有失误夹带的错误发生了。

任正非撕发票的目的，一是避免自己出现失误，将个人就餐的费用夹杂到公费报销当中去；第二，任正非这样做，也是一种示范和榜样，老板自己请客都撕掉了发票，下面还有谁好意思去夹带私货呢？

用任正非的话说就是：“我屁股上没有屎，就敢擦别人屁股上的屎！”

堂主也曾在几家大型企业工作过十几年，民企国企都有，和领导一起吃饭也经常有。但是，要么是几个中层抢着买单，要么是领导的小秘帮着买单然后留好发票。

在关注和研究华为文化之后，才发现原来这世上还有这样的企业，这样的领导，这样的文化。

任正非在华为多次提到要发扬“吃文化”：“你要当好领导吗，那么，多请下属吃几盘炒粉吧，在轻松自由的氛围里，很容易就做到了上下沟通，协同工作，部门的工作效率也就提高了；你想做大秘书，也要多请客，你的工作经过沟通开放了，大家帮助你，互相有了解，你就能成为“大秘”；搞管理的，更要经常这样在一起聚餐。”

甚至，任正非还要将华为干部们的请吃饭列入考核指标。

任正非在一次干部培训大会上曾强调说：“考评管理时，就要调查这些基层、中层干部一个星期请员工吃了几顿饭……这是一种意识，沟通意识，请部下吃饭总不能一句话不说，说几句，不就沟通了，多几次不就一致了吗?”

任正非早年在北京，请三个小年轻吃饭时说：你们年底盘算一下，谁请客付钱最多，他一定是老大。

十几年过去了，任正非再提起这件事时说，他们三个人之间的差别，已经是上百倍了!

没错，在华为，能坚持奋斗十几年，当年经常和兄弟们吃饭抢着付钱的，一定成了某某总了。

任正非以此鼓励华为领导干部请下属吃饭：“老大吃亏了吗，一顿饭能吃多少钱？”

而任正非无疑是华为最爱请客吃饭的第一人。

即使是在公司，任正非的午饭大多不会一个人吃，一般都是请几个高管一起吃，有时也会请周围的秘书和员工一起，吃饭地点大多时候就在办公室，通常是由餐厅送过来，价格是每位120元，由任正非买单。

吴春波教授总结了任正非请客吃饭的几个特点，其中之二尤为异类：

一是任正非喜欢请客吃饭的对象是员工，是下属，以及教授专家，他从不请官员和领导；第二，任正非请客吃饭的标准动作是，自己刷卡签字，然后让服务员打发票，他拿到手之后，当场撕掉发票！

想想看，我们有多少人和老板、领导一起吃饭，是诚惶诚恐、战战兢兢，就怕领导让你去买单呢？

当然，领导也许会说一句，把发票拿上，从部门费用里报，这或许就已经是领导对手下的一种特别关照了吧。

但如果，老板给你的钱足够多呢？而且老板和高管个个带头请吃饭不报销呢？

所以，华为果然是企业文化的顶流。

吴春波教授说，在华为，吃饭也是一种分享，一种沟通手段，而任正非请吃饭本身也是一种分享机制。

华为的利益分享机制，源头就是任正非的分享价值观和实践。

只是，国内企业界，能像任正非这样分享的创始人、老板，少之又少。

或许，这就是很多“企业家”、老板们学不会的华为，学不会的任正非。

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